一、开展创新创效工作的建立工作

     2015-2017年寿光电厂成立职工创新工作室4个，即以国华公司劳动模范郭恩山命名的“郭恩山工作室”1个、以技能大师王勇命名的“王勇技能大师创新创效工作室”1个、以青年人才王演铭、李越命名的青年人才创新创效工作室2个。创新工作室由多名具有丰富专业检修经验的人员组成，其中包含劳动模范、技术专家型人才、高技能人才等。

二、目前开展到什么阶段，取得了什么成绩

     技能大师培训工作：2015年上半年维护部人员培训工作以绥中、台山、鸿山、万州、徐州、安庆电厂百万机组实习为主，部门内部及厂家验收培训为辅，截止目前组织完成各类培训36次，参与人员256人次，总课时1024学时。1.绥中电厂培训工作：2014年2月10日维护部各专业共10人到国华鸿电试运跟踪培训，于2015年3月14日结束，共计参加35天。培训期就机组168前调试项目开展培训学习。2.台山电厂培训工作：2014年5月10日维护部共16人到国华台山试运跟踪培训，于2015年2月10日结束，共计参加256天。培训期就机组168前调试项目以及基建遗留问题开展培训学习。3.鸿山电厂培训工作：2015年1月10日维护部共10人到国华鸿电试运跟踪培训，于2015年2月14日结束，共计参加35天。培训期就机组168前调试项目开展培训学习。4.万州电厂培训工作：2015年2月1日维护部共5人到国华鸿电试运跟踪培训，于2015年2月10日结束，共计参加9天。培训期就机组168前调试项目以及基建遗留问题开展培训学习。5.徐州电厂培训工作：2015年4月27日维护部共5人到国华徐电参加C101检修培训，于2015年5月22日结束，共计参加26天。培训期间全程参与班组检修，主要针对技改项目、节能项目、隐患治理、重要检修项目开展培训学习。6.安庆电厂培训工作： 2015年6月9日-6月15日，维护部专业人员4人一行赴神皖安庆皖江发电有限公司进行了现场调研、技术交流及资料收集。

     2016年通过现场发现、参与电建班组日常工作、外出交流获得的小改进、小优化、小创新、小发明等适合寿光电厂工程的合理化建议共计22项。合理化建议助推优质工程。通过现场发现、参与班组日常工作、外出交流获得的小改进、小优化、小创新、小发明等适合寿光电厂工程的合理化建议共计22条。为寿光电厂工程完善各项细节，增添独具特色，夺得优质工程金奖提供助推之力。全年在国华寿光电厂亮点工程评比中维护部汽机专业《全容量汽动给水系统优化可靠性提高实施方案》取得一等奖一项。技术人员对全容量小汽机驱动给水泵组的设备及系统进行梳理，提出了大量的问题进行改进，对提高给水系统的可靠性具有很高价值，被寿光电厂评为亮点工程一等奖。在亮点工程评比中取得三等奖三项：《提高寿光电厂国产大型高位海水收水冷却塔可靠性实施方案》、《1000MW机组热控设备可靠性分析研究》、《脱硝SCR后烟气测量采用多点取样方式提高环保参数准确性》对寿光电厂设备安装、运营具有一定价值。

三、创新创效工作室情况介绍

四、目前工作室的状态

     2015年在国华寿光电厂亮点工程评比中维护部汽机专业《百万机组全容量汽动给水系统优化可靠性提高实施方案》获得寿光电厂亮点工程一等奖一项。工作室其他项目《提高寿光电厂国产大型高位海水收水冷却塔可靠性实施方案》、《1000MW机组热控设备可靠性分析研究》、《脱硝SCR后烟气测量采用多点取样方式提高环保参数准确性》，在亮点工程评比中取得三等奖三项。

     组织论文撰写工作，其中《国产大型高位收水冷却塔节能效果分析及常见故障分析处理措施》被中国电机工程学会录用，评为优秀奖。组织论文撰写工作，其中《660MW主汽门阀芯裂纹分析及常见故障分析处理措施》获国华电力优秀科技论文二等奖。

五、技能大师工作室配合维护部组织的技术比武完成策划工作

     寿电公司工会首届技能比武大赛由公司工会发起，各分工会具体操办，从方案的制订到比赛的落幕，历时两个多月时间，最终取得了圆满成功。此次检修维护技术比武活动参赛人员涉及维护部全体人员、项目部人员和承包商人员共计48人，比赛项目分为转机检修、管阀检修、热工控制、电气一次和电气二次共计五个项目，奖项设置比例达到30%，为此次技术比武增添了动力和活力。

     为了把这次活动搞好，公司特拿出重金用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的员工值得祝贺，没获奖的员工也不要气馁，要努力争取下次获奖。只要在技能比武大赛中形成“你追我赶、争先比学”的良好局面，我们的员工综合素质能力就不愁不能提高，大家的岗位操作水平就不愁不能进步。岗位操作技能及业务水平的高低，直接决定现场设备的安全和可靠性，决定着员工的综合能力，目前在公司的员工队伍中，其中青年员工占比较大，努力提高青年员工的素质，满足他们求知成才和发展的愿望，是公司工会应尽的责任和义务。今后，我们将继续组织进行全员技能比武活动，要高标准、重实效、持之以恒地开展此项工作，使这项群众性的技术比武活动更加广泛、更加深入人心。我们要通过活动，选出更多的“技术状元”、“技术能手”、“技术之星”，让每一名员工在自己的专业、自己的班组就能做到“学有榜样、学有目标”，真正营造 “崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

     在此次检修维护技能比赛中，五个项目的比赛都赛出了风格、赛出了水平，在这里我要感谢为我们此次比赛进行监考、评分的外聘专家和评委们，因为通过他们的努力，此次比赛实现了公平、公正和公开的进行，所有理论试卷均由外聘专家进行密封和评分，考试成绩和试卷备案可查；所有现场实操比赛均在外聘专家的监督下进行，实操评分公正严明，操作步骤记录详细，比赛成绩有理有据。

     技术比武是一项长期的系统工作。此次技术比武大赛践行了国华公司“解放思想、主动革命、深化改革、创新引领”的发展思路，鼓励了检修维护员工刻苦钻研技术，促进了技术交流，并为员工搭建展示生产技能水平的平台，发现和培养素质优良、技术过硬的高技能人才。

六、创新工作室课题进展情况