《电力设备管理》杂志北京报道：保障产业链供应链安全稳定，是立足新发展阶段、构建新发展格局、实现高质量发展的国家战略要求。党的二十大报告中明确提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。当前，百年未有之大变局已进入加速演变期，贸易保护主义、地缘政治冲突、病毒变异疫情与技术封锁扰乱了全球供应链秩序，面对日趋错综复杂的国际国内环境，我国电力设备物资供应链的安全稳定面临多重风险和挑战。构建自主可控、安全稳定的电力设备物资现代供应链，确保电力设备物资供应链在关键时刻“不掉链子”显得尤为重要和迫切。为贯彻落实党中央、国务院确保供应链安全稳定的决策部署，为建设现代能源体系和构建新型电力系统提供本质绿色、本质低碳、本质安全、本质智能、本质高效电力设备的坚实支撑，确保经济社会供电安全可靠优质， 中国电力设备管理协会于2022年10月28日以线上线下相结合的方式，在北京组织召开了2022年电力行业设备物资供应链畅链强链经验交流推进会。国家能源局有关部门领导和国家电网公司、南方电网公司、华能集团公司、大唐集团公司、华电集团公司、国家电投集团公司、国家能源集团公司、中核集团公司、中广核集团公司、长江三峡集团公司、华润电力公司：广东省能源集团公司、中国电建集团公司、中国能建集团公司、哈尔滨电气集团公司、中国东方电气集团公司、上海电气集团公司、中国电气装备集团公司、中国一重集团公司、中国船舶集团海装公司、中国机械重型装备集团公司、新疆金风科技公司等集团公司设备物资管理部门、二级公司共计62名代表参加了本次经验交流推进会。交流推进会由中国电力设备管理协会秘书长刘斯颉主持。他首先就目前国内国际错综复杂的环境下，电力行业在确保产业链供应链安全稳定方面的总体形势作了介绍。他认为由于我国对海外市场存在结构性依赖，对国外关键电力设备依赖度较大，一旦所需的电力设备、部件进口受阻，就可能造成对电力领域产业链供应链的波动而影响电力生产安全稳定运行。为此，我们电力企业要未雨绸缪，早谋划早准备，积极应对产业链供应链各类风险可能带来的不利影响，避免在关键时刻、极端情况下设备供应链“掉链子”。召开本次交流推进会就是搭建一个行业交流共享平台，集思广益，群策群力，认清设备物资管理工作肩负的使命担当，广泛交流各单位的经验、成果，汇集全行业的智慧力量，共商构建电力设备物资现代绿色智慧供应链的路径和方略。希望各集团针对目前电力企业在产业链供应链体系建设方面工作面临的问题和困难，畅所欲言，提出应对思路和相关举措、建议。会上，国家电网公司、南方电网公司、华能集团公司、大唐集团公司、华电集团公司、国家电投集团公司、国家能源集团公司、中广核集团公司、中国长江三峡集团公司、华润电力公司、中国电建集团公司、中国一重集团公司、中国船舶集团海装公司、哈尔滨电气集团公司等与会单位在会上作了经验交流介绍，并对解决目前电力行业设备物资产供链面临的潜在问题进行了讨论研究，提出了相关意见和建议。与会代表一致认为，中国电力设备管理协会组织召开这次会议，为业界搭建了一个交流分享、互学互鉴平台恰逢其时。会议让大家交流了经验，开阔了视野，活跃了思路，推进了设备物资供应链建设的交流互鉴。

       在各与会单位代表进行交流介绍后，刘斯颉秘书长对本次会议进行了总结。他认为，面对新的内外部环境，立足新发展阶段，保持产业链供应链安全稳定，已经成为构建新发展格局、确保能源电力安全可靠供应的国家战略要求。因此，保持产业链供应链安全稳定已逐步转化为一项长期战略性任务。为此，他提出以下意见：

       ——加快推进供应链管理一体化进程。合理划分电力企业需要的设备物资种类，按照设备物资需求的 紧急程度、重要程度等进行有序安排，使设备物资供应精准匹配、快 速高效、质优价廉，在最短的时间内完成应急设备物资的配置与运送工作，使之与生产运维计划无缝衔接。建立并完善供应商评价体系机制，促进设备物资采购的公开化、 透明化发展。完善设备物资采购的监督体系，使之在电力物资管理相 关标准及标准化工作流程的基础上，充分发挥监测与监督的作用，促 进设备物资现代供应链管理水平的提高。

       ——加强信息化建设，提高电力设备物资供应链管理的信息化 水平。采用有高科技含量的物流设备来改进物流管理技术。在发展现 代智能物流的同时，应注重对计算机以及信息技术的应用。在设备物 资供应链的装卸、存储等工作环节，对设备物资供应系统进行科学的 整合与调整，充分实现设备物资信息的共享，最大化地确保设备物资 的装卸设备、存储计划合理配置。

       ——加大供应链各环节的绿色低碳转型力度。设备物资供应商应优先选择对大气环境无污染或少污染、低能 耗、低成本、可降解、可回收与再生、可替代短缺资源或不可再生资 源的原材料和配套组件。同时，建立原材料、组件溯源系统，以强化 原材料、配件绿色意识和绿色约束。倡导绿色物流运输，改进物流体系和物流方式，采用集中配送、 共同配送、多式联运的物流运输方式，并运用物流信息系统，合理规 划物流运输路径，创新运载方式和运输工具，提高运输效率，减少运 输次数，降低物流运输资源消耗和减少对环境的影响，实现物流的绿 色化。同时，要通过合理规划仓储布局和仓储空间的有效利用、加速库存设备物资周转，合理按照仓储设备物资的性质、特征进行存放、装卸和搬 运，以保证仓储设备物资安全无损害、节约资源和减少对环境的影响。

       ——加强采购环节监督管理。电力企业在制定设备物资招标采购计划时，应坚持生态效益、 经济效益和社会效益相协调的原则，在设备技术路线上把生态效益摆 在首位。在电力设备物资招标采购中，应坚持绿色优先原则。招标文件 对电力设备物资绿色低碳要素应做出明确的规范要求。在招标、投标、 评标各环节应考量设备物资环境影响和资源效率等因素，优先选择绿 色认证产品、绿色电力设备目标推广产品或绿色制造工厂的产品。推行电力设备物资绿色监造模式，对从制造厂家原材料、配套 器件购进到产品设计、制造工艺、生产环境、成品包装、仓储运输等 环节，实行全过程绿色监造监管，把可能影响电力设备的各种不利因 素消除在设备入网之前。电力企业应与设备供应商建立设备物资绿色智慧供应链战略合 作关系，对绿色设备物资供应商进行激励，包括共同承担改善环境绩 效的成本，在制定合格供应商入围名单时和对绿色环保产品在价格评 标打分上给予相应的激励，在供应链营造绿色制造、智能制造的良性 循环氛围。

       ——摸清设备物资存量家底。为使设备物资供应链统筹协同、 精准匹配、余缺调剂，需全面摸清电力行业设备家底。一是电力行业设备存量的类型、数量及分布。其中进口设备类型、 数量、分布及进口国别;二是电力设备制造商存量的名称、类型、品类、数量、产能、分布 及品牌排行。

       ——统计汇总目前电力行业“卡脖子”设备技术基本信息，争取政府部门支持，组织产学研用联合攻关，以解决“卡脖子”问题，实现国产设备替代。    

       ——培育电力设备专精特优制造企业和“小巨人”企业。稳链强链，设备制造是关键。要加强和增进电力企业与电力设备制造企业 的协同合作伙伴关系，通过反馈设备运行状态信息和建议、协同合作 联合攻关、多采用国产设备等多种途径，在中小企业中协同培育一批 生产电力设备的“专精特新”“小巨人”制造商。

       ——为建设清洁低碳、安全高效现代能源体系和新型电力系统， 推进电力企业设备数字化、智能化转型升级，提升入网电力设备本质 节约、本质清洁、本质安全、本质智能水平，鼓励电力设备制造企业 加快推进“绿色制造”、“智能制造”，行业协会将推行《电力行业绿色 低碳、数字智能设备推广应用目录》，从设备制造、设备招标采购这个 入网关口，守住电力设备入网绿色低碳、数字智能、安全高效关，从 电力设备用户侧倒逼电力设备供应商全面加快绿色低碳、数字智能化 转型升级，以提升我国电力设备绿色化、高端化制造水平，满足现代 能源体系和新型电力系统的要求。

       ——为应对极端情况下关键电力设备物资供应链保供稳供，由行业协会建议国家能源主管部门建立关键设备物资战略储备机制。

       据悉，中国电力设备管理协会将在本次会议的基础上，组织力量对电力行业产业链供应链状况开展深度调研，在此基础上将以行业协会的名义发布《关于保障电力设备物资供应链安全稳定的意见》，并形成一份《关于加强电力行业关键设备产业键供应链体系建设的报告》，报送国家发改委、能源局、国资委等相关主管部门，以寻求政府部门对当前电力设备物资供应链安全稳定的关注和政策支持，为广大电力企业生产运营营造健康环境，真正把习近平总书记确保能源安全、确保产业链供应链安全稳定的重要讲话、重要指示落实落细落地，充分发挥“大国重器”、“顶梁柱”作用，践行“人民电业为人民”的电业宗旨，全力以赴打好电力保供转型攻坚战，坚决守住民生、发展和安全底线，为全面贯彻落实党的二十大精神，为构建新型能源体系和新型电力系统，为实现经济社会高质量发展提供电力安全可靠运行的坚强支撑。